Plan de respuesta humanitaria para Somalia 2020 – Somalia



Resumen del plan de respuesta

  • Personas necesitadas: 5.2 M
  • Personas objetivo: 3M
  • Requisitos (US $): 1.03 mil millones
  • Socios operativos: 363

Este plan se basa en las necesidades humanitarias en diciembre de 2019 y se ajustará si un cambio de contexto lo requiere.

HRP Somalia 2020 se dirige a 3 millones de personas de un total de 5,2 millones de personas necesitadas (PiN). El número total de personas necesitadas aumentó en un 19% (un millón de personas), de 4,2 millones en 2019 a 5,2 millones en 2020, mientras que los destinatarios de la ayuda disminuyeron en 12% (400,000 personas), de 3.4 millones de personas en 2019 a 3 millones en 2020. Si bien el aumento de PiN fue provocado por el deterioro de la situación, principalmente debido a la sequía causada a través de lluvias tardías e irregulares, mayores riesgos de protección y difícil acceso humanitario en áreas afectadas por conflictos, la reducción de objetivos para 2020 se debe en parte al cambio en la metodología utilizada para dirigir a las personas a obtenga ayuda, con más énfasis en la priorización y la orientación. También nos damos cuenta de que muchas personas necesitadas, a pesar de su nivel de vulnerabilidad, no necesariamente necesitan ayuda humanitaria y se beneficiarían más de los programas de desarrollo, recuperación y resiliencia.

De acuerdo con los enfoques de "Nexo entre desarrollo humanitario" y "Nueva forma de trabajo", los criterios aplicados para calcular el número de personas seleccionadas suponen que los socios y donantes para el desarrollo priorizarán las intervenciones y apoyarán otros planes y marcos, como el desarrollo nacional. Plan 9 (NDP 9) del Marco Estratégico de las Naciones Unidas (UNF) o el Marco de Recuperación y Resiliencia (RRF), para abordar los desafíos crónicos de desarrollo en Somalia, muchos de los cuales también son impulsores de las necesidades humanitarias. El año pasado, los actores y donantes de desarrollo y resiliencia participaron en el proceso del ciclo del programa humanitario, desde el inicio y el lanzamiento del "enfoque HPC mejorado". Además, a fines de 2017, los actores humanitarios y de desarrollo desarrollaron cuatro resultados colectivos (CO). Estas oficinas en vigor son válidas hasta 2022 y pueden, con sus indicadores, utilizarse como marco estructural para un plan de respuesta plurianual con proyecciones de necesidades plurianuales en 2021. Todos los proyectos incluidos en el HRP indicaron que contribuyeron al logro de CO (ver imágenes y apéndices para obtener información detallada sobre CO). Además, HRP 2020 continúa contribuyendo y promoviendo iniciativas relacionadas con soluciones duraderas. La Secretaría Nacional de Soluciones Duraderas, recientemente creada, desempeñará un papel de liderazgo en este sentido, fortaleciendo las prioridades de NDP 9 y contribuyendo a un enfoque de colaboración entre los actores humanitarios y de desarrollo, con miras a encontrar soluciones duraderas para el desplazamiento.

Requisitos y prioridades de HRP 2020

Las necesidades totales cuantificadas por la comunidad humanitaria, que es la suma de todos los proyectos revisados ​​y aprobados por los grupos y el coordinador humanitario en el módulo del proyecto (herramientas HPC), disminuyeron en un cuatro por ciento ($ 40 millones) $ 1.08 mil millones. en 2019 a $ 1.03 mil millones en 2020.

El número de personas seleccionadas en el HRP se determinó teniendo en cuenta: la capacidad de respuesta disponible, la inseguridad en grandes partes de Somalia y las restricciones de acceso resultantes. El conjunto de datos principal para el cálculo de PiN en el HNO 2020 utilizado proviene de las evaluaciones JNCMA y FSNAU. Además, se utilizó una selección de indicadores (por consecuencia humanitaria y objetivo estratégico) para determinar el número de personas seleccionadas para 2020. La relevancia, la precisión y la precisión fueron los tres principios rectores principales que -tendrá la selección de indicadores. El cálculo de PiN y las personas objetivo también se basó en el progreso realizado a lo largo de 2019: se alcanzó a 2,1 millones de personas gracias a la ayuda alimentaria, 1,2 millones de personas por socios de salud , 1.6 millones de socios de WASH, 1.1 millones de personas a través de actores del CCCM, 627,000 niños alcanzados a través de intervenciones nutricionales, 683,000 personas pudieron beneficiarse de refugio y ayuda no alimentaria, 700,000 personas asistieron directamente en actividades de protección y 98,000 personas fueron alcanzadas por socios educativos.

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